PDI na Prática: o guia para lideranças transformarem avaliação de desempenho em plano de ação

Avaliação de desempenho e PDI parecem a mesma coisa, mas resolvem problemas diferentes.

A avaliação de desempenho mostra onde o colaborador está agora. O PDI mostra para onde ele vai. Quando esses dois momentos se misturam, ou quando o PDI vira uma lista de cursos genérica, o plano costuma acabar guardado numa pasta até a próxima revisão.

Empresas que aplicam um método claro para transformar avaliação em ação conseguem:

• Objetivos de desenvolvimento que saem do rótulo genérico, tipo "melhorar liderança", e viram comportamentos que dá para observar no dia a dia;
• Planos com responsável, prazo e evidência definidos antes de começar, não depois que o ciclo já esfriou;
• Conversas de desenvolvimento conduzidas pela liderança com um roteiro, em vez de improviso na hora.

Neste e-book gratuito, baseado no webinar "PDI na Prática" com Graziela Ribeiro, reunimos o método de 5 perguntas para estruturar um PDI (o que precisa ser desenvolvido, para quê, como, como saber que funcionou e quem acompanha) e um estudo de caso completo, do diagnóstico ao plano de ação. Inclui também uma ficha de PDI para imprimir e preencher na próxima conversa.

Baixe agora e leve o método de PDI para a próxima reunião one-one com o seu time.

Quer entender o PDI desde o início? Leia também: PDI: o que é e como fazer.